團建啟動會

7月12日下午18:30，在微風輕撫中，宏泰董事長兼總經理李福鵬帶領全體團建人員舉行啟動會晚宴。

李總在晚宴上對八位半年來做出優異成績的管理人員提出表揚和感謝，并要求在場員工都要向他們八位學習，在實際工作中勇挑重擔、積極創新、樂于付出、任勞任怨，以客戶為中心，以質量求生存，錨定客戶，利益客戶，實現2024年宏泰新三十年的勝利開局！

晚宴上，李總對2023年度做出優秀業績的部門負責人進行了豐厚獎勵。

人生成長課

7月13日上午，全體人員觀看了青州大福地馬均老師精講視頻《做命運的主人》，它是以目前公司學習的傳統經典《了凡四訓》的內容為核心展開，精講了“積善之家，必有余慶；積不善之家，必有余殃”、“幸福人生的三大方向”、“幸福人生的四要素”等。

觀看結束后所有成員進行了積極分享。一千個讀者有一千個哈姆雷特，通過分享讓大家心中不同的觸點間產生連接與共鳴，進一步達成思想共識，賦予更豐富的能量。

復盤匯報會

下午，上一屆年終團建小組組長對上半年本組課題完成情況進行了匯報，逐條列明年度計劃完成情況，確認上屆團建所有問題點有效落實。

接著，各部門負責人根據2024年工作規劃進行上半年復盤匯報，并重點對2024下半年工作計劃進行調整完善。加快步伐，全力以赴完成2024年全年目標。

工作規劃會

7月14日上午，宏泰董事長兼總經理李福鵬圍繞“提質量-以質量求生存；增銷量-以客戶為中心”這一主題做公司發展總結及下半年規劃。李福鵬李總從“底層邏輯”、“兩個落地”、“客戶感覺”、“快”、“快的認知”、“醫療展啟示”六個方面總結了上半年的工作。

他提出，宏泰目前要做的就是“以客戶為中心，以質量求生存”，實現“全員創新改善，精益經營”兩個落地，通過不斷創新和提高產品質量來利益好宏泰的客戶。

他強調了“快”——交貨期要快、服務要快。要通過這兩點讓客戶對宏泰產生信任。他講到，通過今年五月在成都醫療展的啟示，體現了利他就是利己的重要性，要相信利益客戶就是利益自己，讓宏泰客戶對宏泰產生信任的感覺。

課題研討會

接著，四個團建小組各圍坐一桌，針對團建前準備的課題展開進一步討論并細化執行措施。課題的研討不止步于提出，更注重于落實，從實際出發深度分析，通過思路碰撞凝聚共識。

討論結束后，各組組長帶著最終方案進行了匯報，匯報過程中，所有團建人員補充合理建議和方向，提供助力和支撐，使問題點能夠高效地得到解決。

團建總結會

首先，全體團建人員進行本次團建活動分享。這個為期三天兩夜的團建，既為大家提供了放松身心的機會，又讓他們在輕松愉快的氛圍里發揮想象力和創造力，為公司發展帶來新的靈感和思路。

根據大家在本次團建活動中的卓越表現、團隊協作和領導才能，評選出本次團建的優秀小組和優秀個人，并鼓勵其他團隊和個人向他們學習，不斷提升自己的能力，助力公司提升產品質量、拓展銷售市場、改善客戶服務，共同為宏泰爬坡之年貢獻自己的力量和智慧。

本次團建活動過程中，還穿插設有中場小游戲。通過游戲，來提升團隊小組成員的默契配合度，從而明確每個人在團體中所扮演的不同角色。