宏泰銅業(yè)公司先后組織管理人員和車間一線員工進(jìn)行職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)照實(shí)際工作感覺(jué)到我們?cè)谠O(shè)備管理工作中尚有很大的一段差距和不足，亟待提高和改變。    

在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作中首先我們要在使用設(shè)備配件上做好節(jié)約，將一些配件充分做好修舊利廢，對(duì)一般的修修補(bǔ)補(bǔ)盡量采用一些舊的器材。做好“勤儉節(jié)約”工作不需要花太多的時(shí)間和精力，只要我們保全工作從細(xì)處著想，小處著眼，站在公司利益角度上看待每一項(xiàng)工作，從生產(chǎn)部成本的角度上去考慮每一項(xiàng)維修工作，把公司當(dāng)成自己的家，把保全和生產(chǎn)當(dāng)做一個(gè)整體，充分考慮到生產(chǎn)部門生產(chǎn)成本，有了這種意識(shí)就能做好設(shè)備配件的節(jié)約。同時(shí)在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作中要把節(jié)約當(dāng)成一種美德和責(zé)任，把節(jié)約當(dāng)成一種保全工作素養(yǎng)的基本要求，在平時(shí)工作中做到少浪費(fèi)一只螺絲，少浪費(fèi)一根焊條，把每根焊條用到3厘米以內(nèi)，做到節(jié)約不浪費(fèi)。在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作中對(duì)個(gè)別電磁閥，通過(guò)清洗能恢復(fù)的盡量恢復(fù)使用，對(duì)一些破損的設(shè)備配件，廢油、廢鋼材做到修復(fù)、回收、修理、再使用，這些都是舉手之勞的小事。只要把這些小事做好，就可以為生產(chǎn)部節(jié)約開(kāi)支降低維修成本。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作要從小事做起，從一點(diǎn)一滴做起，人人樹(shù)立起勤儉節(jié)約的思想意識(shí)，一月下來(lái)可能為生產(chǎn)部節(jié)約幾百或幾千元的成本，一年累計(jì)下來(lái)可能就會(huì)達(dá)到數(shù)千元，這也是一筆很大資金，因此節(jié)約維修成本，保全工人人有責(zé)。    

其次宏泰銅管在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作中要從提高維修和保養(yǎng)工作效率做起，所有的維護(hù)保養(yǎng)工作要充分做到事前計(jì)劃周密，充分考慮到各個(gè)方面的因素，要考慮到環(huán)境因素，人力資源，技術(shù)保障，物資準(zhǔn)備，工具準(zhǔn)備，安全防護(hù)并對(duì)各類配件備件要做到心中有數(shù)，不足的做到及時(shí)補(bǔ)充。同時(shí)還要考慮到大型設(shè)備保養(yǎng)工作不要多項(xiàng)多臺(tái)展開(kāi)，避免顧此失彼。在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)時(shí)組織以專業(yè)班長(zhǎng)為具體責(zé)任人的檢修班子，分工明確責(zé)任到人，充分發(fā)揮各專業(yè)班長(zhǎng)和其班組的特長(zhǎng)，使之更好地利用自身特點(diǎn)為工作服務(wù)，避免人員閑置和人員無(wú)所事事，做到人盡其才。為了提高維修和設(shè)備保養(yǎng)工作的效率，要不斷加強(qiáng)保全工崗位技能學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能增強(qiáng)作業(yè)熟練程度，同時(shí)各專業(yè)班做到相互配合相互支持。    

再次在設(shè)備保全工作中要做到主動(dòng)和自動(dòng)自發(fā)，自動(dòng)自發(fā)就是宏泰銅管領(lǐng)導(dǎo)不用告訴我們，要求我們干什么工作或怎樣去干，自己能夠自覺(jué)主動(dòng)地完成工作，不需要自己的領(lǐng)導(dǎo)安排一樣干一樣，不安排就無(wú)所事事，保全工應(yīng)做到分管的維修區(qū)域設(shè)備保全自動(dòng)自發(fā)和積極主動(dòng)，日常充分做到設(shè)備巡檢和點(diǎn)檢，做好各種記錄，看到設(shè)備小故障及一些小的安全隱患及時(shí)處理不拖拉。所有的工作當(dāng)天能解決的不拖到第二天，做到日事日畢。在保全工作中還要克服。懶惰的心理，拖拉干工作和面對(duì)困難工作逃避是一種惡習(xí)，對(duì)一些設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)習(xí)慣性拖延，通常也是在制造借口與托詞。拖拉是人的惰性在作怪，總是面對(duì)工作在尋找借口，我們應(yīng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)無(wú)任何借口并要以積極的態(tài)度去克服困難完成任務(wù)。在工作中我們每一位保全工要做到“管理自己領(lǐng)導(dǎo)自己”主動(dòng)去完成或去發(fā)現(xiàn)一些領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有分配和安排的工作。只有這樣設(shè)備保全就做到了自動(dòng)自發(fā)，干起工作不再被動(dòng)。  

我們保全工不但要養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣，同時(shí)要在保全工作中牢固樹(shù)立預(yù)防為主的工作理念，重視日常的維護(hù)保養(yǎng)，堅(jiān)持做好自己分管區(qū)域設(shè)備的日常點(diǎn)檢、日常巡檢，堅(jiān)持每天上班到公司的第一件事就是先到車間看看自己分管的設(shè)備，做到聽(tīng)一聽(tīng)、看一看、聞一聞、問(wèn)一問(wèn)、摸一摸。每天在設(shè)備的運(yùn)行中做到班中巡視檢查，對(duì)設(shè)備工作時(shí)的狀況做到心中有數(shù)，每天準(zhǔn)備下班的最后—件事——對(duì)分管的設(shè)備做到細(xì)致的巡查，運(yùn)行狀態(tài)做到心中有數(shù)，異常細(xì)微的變化也不要放過(guò)，把一些異常的現(xiàn)象做好登記的同時(shí)，和接班保全工做好交接事項(xiàng)，只要每天認(rèn)真做到了班前、班中、班后設(shè)備點(diǎn)檢巡檢，對(duì)所有檢查內(nèi)容一絲不茍，就能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的隱患，降設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)。只要我們樹(shù)立了正確的預(yù)防為主工作理念，在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作中做到勤儉節(jié)約，做到高效率不拖拉，做到積極主動(dòng)不被動(dòng)，牢固樹(shù)立為生產(chǎn)服務(wù)的工作意識(shí)，就能真正做好設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)工作。