生產班組按制度、按標準、按體系工作是預防事故，確保設備、產品質量、安全生產的基礎。實行班組管理制度化、程序化就能有效的控制班組成員的各種不良行為。班組在生產作業過程中主要控制對象為“人、機、料、法、環”這五要素，而在這“五要素”中人是最重要因素。各種不正確行為是誘發問題發生的主要原因。推行班組制度化和標準化作業，就能把復雜的管理和程序化融為一體，使復雜的管理變得簡單，變得可以控制。把作業步驟固定化、工藝細分化、行為安全化、設備操作規范化，在班組內做到有效的推行實施，就能減少班組成員工作中的失誤和問題，所以有效解決班組問題發生的關鍵因素就是“班長”。

? 你有沒聽過這么一則腦筋急轉彎：一個人要進屋子，門沒鎖，但那扇門怎么推也推不開，為什么？答案是：因為那扇門是要拉開的。生活中我們有時就會犯些諸如只知推門，不知拉門的錯誤。原因很簡單，就是我們有時遇事愛鉆牛角尖，不會變通。《刻舟求劍》不也是此故的真實寫照嗎？俗話說：變則通，通則久。只要我們學會變通，許多事情都能變不可能為可能，都能變壞事為好事。

家，是任何人無論走多遠心中總會牽掛的地方。數次趕在回家的路上，或欣喜或坦然或勞頓或舒適，記憶都是那么地清晰。

“不忘初心，方得始終”出自《大方廣佛華嚴經》，意思是不要忘記人最初的時候那顆本心，即人之初那一顆與生俱來的善良、真誠、無邪、進取、寬容、博愛之心，多應用在事業、生活、愛情等方面，以提醒人們去懂得感恩，去看清人生與自身。最近這句話越來越多的出現在公眾視野中，不管是國家主席習近平對黨內人士的叮囑中，還是在我們微信朋友圈的好友狀態中，這是具有導向性的一句話，指引迷途中的人們找到正確的方向。

隨著年齡慢慢增長，對家的眷戀越發強烈，從以前的每個月回家一次，到后來的兩個周，以至于現在的一周一次。沒有像以前那樣大包小包的帶著，只是簡單的買點東西，回家讓父母做一頓飯，我們滿足的吃，他們欣慰的笑，那幅場景便是眷戀。

8月28日，宏泰公司迎來企業家聯盟會成員和德國游學專家朋友的蒞臨調研。